En Tanzania se prepara el relanzamiento de la producción de neumáticos
El gobierno de Tanzania está buscando un inversor para reanudar la producción en la fábrica de neumáticos en Arusha con el fin de satisfacer la demanda en los mercados del país y de toda la región, según informa el periódico The Citizen.
En la empresa se planea establecer la producción de 1 millón de neumáticos para automóviles, y en el Ministerio de Industria y Comercio de Tanzania se ha señalado que los inversores podrán arrendar la instalación durante 33 años a condición de restaurar la producción.
En 1969, en Tanzania, el gobierno del país fundó conjuntamente con la empresa estadounidense General Tire la compañía GTEA (General Tyre East Africa), que en 1971 abrió una fábrica con una capacidad de 320.000 neumáticos al año, y en 2007 la producción se detuvo debido a la saturación del mercado con neumáticos importados baratos, en primer lugar, de China (la propia General Tire había sido adquirida por la alemana Continental).
En el marco de su nueva iniciativa, las autoridades de Tanzania ofrecen instalar en la fábrica equipos para la producción de una amplia gama de neumáticos para automóviles de pasajeros, vehículos ligeros y pesados, así como autobuses. En el ministerio, dicen que la reapertura de la empresa ayudará a reducir las importaciones de China, Japón, la India y los Emiratos Árabes Unidos, y señalan que los conductores se quejan de la baja calidad de los neumáticos importados, que, según ellos, no tienen la suficiente resistencia para ser utilizados en condiciones de altas temperaturas en África y no son adecuados para su uso en carreteras, en primer lugar, aquellas que conectan Tanzania con la República Democrática del Congo, Burundi y Ruanda.
Actualmente, una fábrica de neumáticos en África la está construyendo, por ejemplo, la china Sentury, que ha decidido ubicar la producción en Marruecos. En el proyecto se invertirán 490 millones de dólares, y la capacidad de la fábrica será de aproximadamente 12 millones de neumáticos al año.
